J’ai réfléchi à la meilleure manière de mettre en valeur mes plus de 20 ans d’expérience en direction exécutive et managériale, près de 20 ans en recherche exécutive et assessment, et plus de 20 ans d’engagement en tant que membre de conseils d’administration d’entreprises cotées en bourse et privées.

En fondant ma société, dont je suis seul propriétaire, je souhaite mettre cette expérience et ce savoir au service de clients en tant que leur partenaire de confiance personnel. Ainsi avec moi, mes clients ont ce qu’ils voient.

Je conseille des organisation et institutions cotées et non cotées, des entreprises familiales et des entrepreneurs. Je le fais dans plusieurs branches, avec une focalisation sur les secteurs de la finance, de l’industrie, des biens de consommation, du service public, de l’industrie de l’accueil (hôtellerie et gastronomie) et des média.

Et, parmi eux, d’abord et avant tout les leaders.

Le leadership relève donc de l’essence même du succès de l’activité humaine. Aujourd’hui, il comporte davantage de facettes que jamais auparavant.

J’ai toujours été fasciné par le leadership, qui m’a occupé depuis mon jeune âge. Il va le faire pour les nombreuses années à venir.

Recherche exécutive et pour Conseils d’administration

Recherche exécutive, évaluation et développement de candidatures externes et internes sur base de mandat en fonction d’une analyse détaillée des besoins du client, d’une Description de Poste et de Candidature Idéale précise, d’une stratégie de recherche fondée, d’une identification systématique de prospects, de leur pré-évaluation qualifiée par des sources tierces, ainsi que d’une évaluation soigneuse de candidatures en adéquation totale avec les exigences et attentes du client.

J’ai exécuté dans ma carrière plus de 600 missions de recherche et recrutement, avec un seul échec.

Consultance et engagement en Conseil d’administration

Administration de sociétés
Activités d’administrateur de sociétés avec une expertise particulière en stratégies et modèles d’affaires, finances, efficience opérationnelle et organisationnelle, leadership, gouvernance d’entreprise, gestion des talents exécutifs et systèmes de rémunération.

Evalutation de Conseil /
d’organe de surveillance
Evaluation d‘efficience de Conseil d’administration, portant notamment sur gouvernance, rôles, responsabilités, tâches et missions, composition du Conseil, fonctionnement opérationnel, expérience, culture et – sur demande – benchmarking contre bonnes pratiques.

Succession en Conseil
Analyse de composition de Conseil et planification de succession, avec exécution consécutive.

Recrutement pour Conseil
Evaluation des besoins, recherche et développement de candidatures.

Evaluation de leadership

Assessment individuel
Assessment d’individu basé sur une analyse détaillée de ses compétences notamment via interview approfondi, évaluation de style culturel ainsi que prise de sources et de références qualifiées.

Analyse d’efficience d’équipe
Evaluation d’équipe exécutive portant notamment sur rôles, responsabilités, expérience, collaboration et interactions internes, atmosphère de travail, culture, valeurs et performance.

Gestion de crise en leadership
Evaluation et conseil portant sur la résolution de crise en organes de surveillance et de direction exécutive.

Changement culturel
Assistance en élaboration et réalisation de programmes de changements culturels en sociétés, institutions de service public et autres types d’organisations.