2018 habe ich meine eigene Beratungstätigkeit mit der Gründung von Zufferey Partner AG begonnen.

Damit will ich Klienten von meiner über 20-jährigen Erfahrung auf Management- und Geschäftsleitungsstufe, meiner 20-jährigen Expertise im Executive Search und Assessment sowie meiner über 20-jährigen Erfahrung als Verwaltungsratsmitglied in börsenkotierten sowie privat gehaltenen Unternehmen profitieren lassen.

Ich betreue meine Klienten als individueller, vertrauenswürdiger Partner mit persönlichem Engagement. Ich liefere, was ich verspreche.

Menschen sind der ultimative Erfolgsfaktor in allen Unternehmen und Institutionen.

Und allen voran Führungskräfte.

Führung ist wesentlich und auch vielfältiger denn je.

Für Führungsfragen habe ich immer eine grosse Leidenschaft empfunden. Führung hat mich in meinem Erwachsenenleben hauptberuflich beschäftigt. Sie wird es auch in der Zukunft tun.

Executive Search für VR- und GL-Positionen

Executive Search, Evaluierung und Entwicklung externer und interner Kandidaturen auf Mandatsbasis, basierend auf einer detaillierten Analyse der Bedürfnisse des Klienten, einer präzisen Stellen- und Idealkandidaturbeschreibung, einer fundierten Suchstrategie, einer systematischen Identifizierung von Prospekten, deren qualifizierter Vorbewertung durch dritte Informationsquellen sowie einer sorgfältigen Evaluation der Kandidaten und Kandidatinnen in völliger Übereinstimmung mit den Anforderungen und Erwartungen des Klienten.

In meiner Karriere habe ich mehr als 600 Such- und Rekrutierungsaufträge durchgeführt, mit nur einem Misserfolg.

Einsatz als VR-Mitglied, VR-Beratung

VR-Mitgliedschaft
Tätigkeit als VR-Mitglied, mit besonderer Expertise in den Bereichen Geschäftsstrategien und -modelle, Finanzen, operative und organisatorische Effizienz, Führung und Leadership, Corporate Governance, Executive Talent Management und Vergütungssysteme.

VR-Bewertung
VR-Effizienz- und Relevanzprüfung, inkl. Rollen, Verantwortlichkeiten, Personalbesetzung, Funktionen, Erfahrung und Kultur sowie – falls erwünscht – Vergleich mit Best Practices.

VR-Nachfolgeplanung
Analyse der Personalbesetzung und Planung von Nachfolge, Entwicklung und Fortbildung auf VR-Stufe.

VR-Rekrutierung
Analyse der Bedürfnisse, danach Suche nach Kandidaten bis zur Bewertung der Finalisten und erfolgreichen Rekrutierung.

Leadership Assessment

Individuelles Assessment
Einschätzung von Individuen aufgrund einer gründlichen Profil-Analyse, eines detaillierten kompetenz-basierten Interviews, einer eingehenden Nachprüfung durch Drittparteien und tiefgründiger Überprüfung der Referenzen.

Team-Effizienzprüfung
Bewertung von Führungsteams inkl. Rollen, Verantwortlichkeiten, Zusammenarbeit und Interaktionen, Arbeitsstimmung, Kultur, Werte und Leistung.

Führungskrisen-Management
Analyse und Beratung zur Lösung von Krisen in Führungsorganen.

Kulturwandel-Management
Unterstützung von Führungskräften in der Ausarbeitung und Umsetzung von Kulturwandel-Agenden in Unternehmen, Institutionen und öffentlich-rechtlichen Körperschaften.